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Rutina diaria del líder exitoso

Rutina diaria del líder exitoso

Ser un líder exitoso, con un equipo confiable y en crecimiento parece sencillo, sin embargo no lo es, pero seguir esta rutina diaria te puede facilitar el trabajo

Los seres humanos somos personas de rutina, aún cuando los más extravagantes y alocados odien este término, ellos también tienen una rutina diaria, que se basa en no seguir ningún esquema específico; sin embargo, todos basamos nuestro esquema en torno a las metas y logros que aspiramos, para que de esta manera nos orienten al cumplimiento de nuestros objetivos, así pasa con los líderes exitosos, todos ellos tienen una rutina diaria y aquí la aprenderemos, como el cuadro final de los concursos de belleza, sin ningún orden en específico.

Retroalimentación

No existe mejor manera de conocer el funcionamiento de tu negocio que conociendo a tus empleados,  pero no basta con saber sus necesidades tanto laborales como personales, también debes preocuparte por ayudarles a resolver estos problemas, puesto que estas son distracciones que desvían su atención de su labor en tu empresa, por este motivo debes mantener una constante relación de retroalimentación con tus trabajadores, para de esta manera estar al tanto de sus preocupaciones, y recibir sus sugerencias sobre la optimización de tu empresa.

Ser positivo

Un líder negativo es un líder estancado, odiado que genera desconfianza a sus empleados, por este motivo si quieres huir de esta imagen pesimista debes convertir en un jefe de equipo que fomente lo positivo en su grupo de trabajo, e incluso los anime en momentos difíciles y le demuestre con hechos que confía en las capacidades de sus empleados, practica este consejo y te aseguro que verás cambios positivos en tu equipo y en la calidad de sus proyectos y producto final.

Elogia

Un elogio de parte del jefe de equipo por lo general es recibido con los brazos abiertos por quien lo recibe, esto se debe a que los cumplidos y reconocimiento de las capacidades y virtudes de tus empleados hace que ellos confíen más en ti como líder y que se sientan más motivados a realizar un trabajo de calidad, pues les has demostrado con elogios y con hechos que valoras el tiempo y esfuerzo que invierten en tu empresa.

Instrucciones claras

Una característica infalible de los líderes exitosos es que saben girar instrucciones precisas y claras a sus empleados, para de esta manera asegurarse de que el trabajo se realice como ellos lo desean y dirigir a sus empleados para realizar productos de calidad. Ser específico y claro con las indicaciones a tus empleados puede generar resultados magníficos y aumentar la seguridad de de tus trabajadores en el proyecto que están ejecutando.

Líderes exitosos hay muchos, y hábitos para alcanzar est5e éxito también sin embargo estas cuatro características son vitales en la rutina diario de todo jefe que busque el crecimiento de su equipo y de su negocio. Comparte este contenido en tus redes directamente a través de nuestros botones sociales y déjanos tus opiniones y sugerencias en nuestra sección de comentarios.

Aplica el lenguaje del líder positivo

Aplica el lenguaje del líder positivo

Aunque parezca increíble existen líderes que pueden sabotear el crecimiento de su negocio, estos son calificados como negativos, por otro lado están los líderes positivos, quienes a través de su lenguaje y sus hechos inspiran a su equipo de trabajo.

El mundo del emprendimiento está lleno de líderes, desde los dueños de las empresas, hasta los jefes de un equipo de trabajo o departamento, lamentablemente muchos de estos directivos o cabezas de un grupo no aplican el lenguaje de un líder positivo, o ni siquiera saben que este existe, por eso hoy aprenderemos cómo aplicar este tipo de comunicación para de esta manera contribuir con la ejecución de proyectos excelentes y el alcance de los objetivos del  negocio.

Reconocimiento

Todas las personas se sienten más motivadas a trabajar duro después de que son reconocidos sus logros, intenta recordar las veces que tus jefes o superiores elogiaron la eficacia del trabajo que realizaste en un momento determinado, de seguro eso te inspiró a seguir esforzándote para crear productos finales de calidad, pues así les pasa al resto de los miembros de tu equipo; por eso como líder tu responsabilidad no es sólo señalar las fallas sino también reconocer los aciertos de tu personal.

Confianza

Confiar en las capacidades de las personas que están a tu cargo es vital para el éxito de cualquier proyecto laboral, por este motivo debes delegar en ellos responsabilidades que estén acorde con sus capacidades, y transmitirle la confianza que tienes hacia ellos; luego de esto reconoce los aciertos e indica las fallas que deben mejorar o modificar para que el trabajo sea de mayor calidad.

Inclusión

Al no incluir a tus empleados o miembros de tu grupo en las decisiones del equipo, bien sea importantes o irrelevantes, te cargas de responsabilidades e ignoras la capacidad creativa de tus compañeros, lo que hará que confíen menos en ti como líder, por este motivo inclúyelos en cada uno de los proyectos y en la toma de decisiones.

Colaboración

El hecho de que seas el jefe de tu equipo no quiere decir que debes sentarte en un pedestal y no puedes colaborar en la ejecución de los proyectos o contribuir con el trabajo del resto de tu grupo, todo lo contrario manifiesta a tus compañeros tu disposición  de ayudarlos a nivel laboral cuando lo necesiten, y lo más importante cuando soliciten tu cooperación procura atender a esta solicitud con eficacia.

Humildad

La humildad es un factor determinante en la aplicación del lenguaje de un líder positivo, en especial para cumplir con las cuatro características anteriores, pues es necesario ser humilde para reconocer los aciertos de tu equipo, y lo más importante tus fallas cuando seas tu quien se equivocó, es necesario ser humilde para revelar tu calidad humana y ganarte la confianza de tu equipo, esta cualidad también es vital para reconocer que no puedes hacer el trabajo tu solo pues necesitas la ayuda de tus compañeros y también para colaborar con ellos cuando necesiten de tu asistencia.

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