Todo emprendedor debe mantenerse en constante aumento de la confianza en sí mismo, descubre cómo lograrlo con estos tips
En post anteriores hemos estudiado la importancia que tiene para un emprendedor transmitir confianza a todas las personas con las que se relaciona, algunos de los trucos que te hemos dado para hacerlo es confiar en ti mismo, puesto que si tu no confías en tus capacidades nadie más lo hará, por eso te aconsejamos estos tips para confiar más en ti como emprendedor y de esta manera acercarte un poco más al éxito y logro de tus objetivos.
Antes de adentrarnos en las recomendaciones de este blog es bueno destacar la diferencia entre confianza sí mismo y egocentrismo o arrogancia, debido a que por un lado cuando confías en ti mismo esto se lo transmites a tu entorno de forma positiva, pues te ganas su confianza y haces que se sientan más seguros de trabajar o invertir en los proyectos que le planteas, por otro lado cruzar la línea del egocentrismo y la arrogancia levantará un muro entre ti y las demás personas, lo que dificultará que entiendan tu proyecto y se sientan cómodos trabajando contigo.
Lenguaje corporal
Así como un lenguaje corporal correcto puede ayudar a que los demás confíen más en ti, este también puede hacer que confíes más en ti mismo, esto ha sido comprobado mediante estudios científicos, que indican que una postura positiva aumenta los niveles de cortisol en nuestros cerebros lo que incrementa la confianza, haz la prueba y notarás que te sentirás más confiado en tus proyectos e ideas.
Huye del negativismo
Si estás luchando por confiar más en ti no puedes rodearte de personas que con críticas destructivas entierren tu confianza, todo lo contrario, relaciónate con personas positivas que confíen en ti y en el éxito de tus proyectos, esto facilitará en gran manera este proceso de seguridad, por eso te aconsejamos depurar tu círculo de confianza y eliminar las amistades tóxicas de tu entorno.
Cuídate
Una de las mejores cosas que puedes hacer para ser una persona más segura es cuidar tu salud, alimentándote sanamente, haciendo ejercicio y practicando deportes, esto te permitirá rendir mucho más a la hora de ejecutar proyectos y te hará estar más confiado en tus capacidades. En cuanto a los deportes te aconsejamos practicarlos en equipo, puesto que esto te ayudará a mantener una excelente relación laboral con las personas que trabajen contigo.
Organízate
Trabaja de manera organizada en función de los planes y objetivos de tu empresa, esto te dará una idea más clara de cómo te acercas a la consolidación de tus proyectos y aumentará tu índice de confianza, incluso te aconsejamos no soltar tu agenda en la que anotes de qué manera contribuyes diariamente al éxito y alcance de estos objetivos.
Confiar en ti mismo aunque no lo parezca es uno de los retos más grandes de todo emprendedor, pues existe una línea muy delgada entre esta sensación de inseguridad y la arrogancia, en la que ambos sectores pueden llevar a tu negocio al fracaso.
Todo líder debe ser confiable para mantener fidelizados a sus empleados y tener un ambiente de armonía laboral
La confianza es un factor determinante en cualquier equipo de trabajo, pues esta sensación facilita la relación laboral, hace que los proyectos fluyan exitosamente y engrana cada uno de los roles en cualquier grupo, por esta razón en cada departamento debe existir un líder confiable capaz de orientar a todas las personas acerca de cómo el equipo puede ayudar eficazmente a la empresa a alcanzar sus objetivos óptimamente. Si tu quieres llegar a ser ese jefe que genere confianza en grupo de trabajo sigue estos 5 tips.
Confía en ti
El primer paso para que tus empleados confíen en ti es que tu confíes en ti mismo, pues si tu no tienes fe en lo que dices y en que haces nadie más la va a tener, y mucho menos tus trabajadores, por eso en todo momento debes hablar con confianza y transmitir seguridad en cada uno de tus hechos, para que los demás confíen en ti.
2. Socializa
Todos sabemos que un líder debe ser respetado, de eso no hay duda, pero eso no quiere decir que todo el tiempo te mantengas en un pedestal, al que sólo mediante un protocolo administrativo se puede acceder, por lo que te aconsejamos que busques tiempo para que espontáneamente compartas con tus empleados, como la hora de almuerzo, durante este descanso evita hablar de temas relacionados con el área laboral e interésate por tratar tópicos seculares con tus trabajadores, recuerda también saludarlos amena y cordialmente todos los días y reconocer sus aciertos laborales.
Presta atención
Aunque es imposible que recuerdes todo lo que te dicen todos tus empleados, en especial si cuentas con un gran número de trabajadores, te aseguró que podrás recordar más si les prestas atención cuando te hablan, por esto evita el uso de teléfonos celulares y la computadora cuando hablas con tus trabajadores, pues esto constituye una falta de respeto hacia quien te habla, porque demuestra falta de interés en él, y además te distrae del mensaje que se te está tratando de transmitir.
Sé preciso
Evita divagar cuando estés hablando con tus empleados, todo lo contrario enfócate en lo que quieres decir y sé directo, puesto que las divagaciones generan desconfianza en tus trabajadores y los distrae de lo que en realidad quieres informarles, por este motivo organiza tus ideas antes de empezar a hablar, no te vayas por las ramas en ningún momento, en especial cuando te dirijas a tu equipo de trabajo.
Cumple
Camina siempre con la verdad por delante, si te comprometes con hacer algo cúmplelo, para que tus empleados crean en tu palabra y te reconozcan como una persona confiable y honesta, así que si no puedes hacer algo no tengas miedo a negarte, pues es preferible negarte a hacer algo que quedarle mal a tus empleados y perder su confianza.
Nunca olvides que la confianza es un característica que al fomentar la armonía en tu equipo de trabajo, se ve reflejado en el producto final, por lo que debes asegurarte de ser un líder confiable para que tengas un excelente grupo laboral.
