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Aunque parezca increíble existen líderes que pueden sabotear el crecimiento de su negocio, estos son calificados como negativos, por otro lado están los líderes positivos, quienes a través de su lenguaje y sus hechos inspiran a su equipo de trabajo.
El mundo del emprendimiento está lleno de líderes, desde los dueños de las empresas, hasta los jefes de un equipo de trabajo o departamento, lamentablemente muchos de estos directivos o cabezas de un grupo no aplican el lenguaje de un líder positivo, o ni siquiera saben que este existe, por eso hoy aprenderemos cómo aplicar este tipo de comunicación para de esta manera contribuir con la ejecución de proyectos excelentes y el alcance de los objetivos del negocio.
Reconocimiento
Todas las personas se sienten más motivadas a trabajar duro después de que son reconocidos sus logros, intenta recordar las veces que tus jefes o superiores elogiaron la eficacia del trabajo que realizaste en un momento determinado, de seguro eso te inspiró a seguir esforzándote para crear productos finales de calidad, pues así les pasa al resto de los miembros de tu equipo; por eso como líder tu responsabilidad no es sólo señalar las fallas sino también reconocer los aciertos de tu personal.
Confianza
Confiar en las capacidades de las personas que están a tu cargo es vital para el éxito de cualquier proyecto laboral, por este motivo debes delegar en ellos responsabilidades que estén acorde con sus capacidades, y transmitirle la confianza que tienes hacia ellos; luego de esto reconoce los aciertos e indica las fallas que deben mejorar o modificar para que el trabajo sea de mayor calidad.
Inclusión
Al no incluir a tus empleados o miembros de tu grupo en las decisiones del equipo, bien sea importantes o irrelevantes, te cargas de responsabilidades e ignoras la capacidad creativa de tus compañeros, lo que hará que confíen menos en ti como líder, por este motivo inclúyelos en cada uno de los proyectos y en la toma de decisiones.
Colaboración
El hecho de que seas el jefe de tu equipo no quiere decir que debes sentarte en un pedestal y no puedes colaborar en la ejecución de los proyectos o contribuir con el trabajo del resto de tu grupo, todo lo contrario manifiesta a tus compañeros tu disposición de ayudarlos a nivel laboral cuando lo necesiten, y lo más importante cuando soliciten tu cooperación procura atender a esta solicitud con eficacia.
Humildad
La humildad es un factor determinante en la aplicación del lenguaje de un líder positivo, en especial para cumplir con las cuatro características anteriores, pues es necesario ser humilde para reconocer los aciertos de tu equipo, y lo más importante tus fallas cuando seas tu quien se equivocó, es necesario ser humilde para revelar tu calidad humana y ganarte la confianza de tu equipo, esta cualidad también es vital para reconocer que no puedes hacer el trabajo tu solo pues necesitas la ayuda de tus compañeros y también para colaborar con ellos cuando necesiten de tu asistencia.